Nervat E Shpirtit. Një Artikull Për Vlerat

Përmbajtje:

Video: Nervat E Shpirtit. Një Artikull Për Vlerat

Video: Nervat E Shpirtit. Një Artikull Për Vlerat
Video: Meri Shehu: Demi dhe Ujori nje kombinim i bukur per te krijuar nje lidhje dashurie 2024, Marsh
Nervat E Shpirtit. Një Artikull Për Vlerat
Nervat E Shpirtit. Një Artikull Për Vlerat
Anonim

Nëse dikush mund të shohë "vlera" në arkitekturën e Njeriut, ato do të ishin të ngjashme me "nervat e shpirtit" - fushat e forcës që lidhin shpirtin, shpirtin dhe trupin, duke përcaktuar reagimet, vendimet dhe format. Vlerat janë çelësi në jetën e njeriut, faktori shkakësor dhe organizues i saj; realizimi i vlerave është kuptimplotë. Do të guxoja të thoja se vlerat dhe mundësia e evolucionit të tyre janë, në fakt, ato që përcaktojnë "njerëzimin"

Cilat janë "vlerat"?

Ka shumë interpretime rreth këtij koncepti, dhe imi është vetëm njëri prej tyre. Së pari, kjo fjalë është vetëm një metaforë, të cilën secili e zbulon në mënyrën e vet. Ka shumë konfuzion në lidhje me këtë koncept në hapësirën ruse, për shembull, një artikull magjepsës nga Wikipedia (autori nuk është fajtor, dhe e vërteta është, gjithçka është e ndërlikuar), nga e cila është e qartë se koncepti e "vlerës" përdoret në disa kuptime në disiplina dhe kontekste të ndryshme, për shembull, në nenin e dytë të Kushtetutës së Federatës Ruse … Për qartësi, është e dobishme për ne të ndajmë "vlerat materiale" dhe "vlerat shpirtërore". Në këtë artikull do t'i kushtoj gjithë vëmendjen time "shpirtërore", pasi ky është grupi që është me interes për ne. Në të njëjtën kohë, ne do ta zëvendësojmë fjalën "shpirtërore" me fjalën "jo-materiale", pasi ka shumë patos të panevojshëm rreth "spiritualitetit".

Quiteshtë fare e qartë se ajo që njerëzit i quajnë "vlera" ka shumë shtresa. Ne kemi nevojë për shtresën më të thellë në të cilën vlerat janë thelbi i gjendjeve për të cilat shpirti ynë përpiqet (për agnostikët, psikikën), duke marrë vendime të caktuara - zakonisht dhe duke mos dyshuar se po realizon "disa vlera atje". Përvoja ime personale dhe praktika e klientëve të mi tregojnë se realizimi i vlerave të kësaj shtrese - le t'i quajmë "të thella" - na mbush me energji, i jep kuptim jetës, "nxit" zhvillimin profesional, siguron psikologjike, profesionale, "stabiliteti" material. Një pikë e rëndësishme: nuk ka vlera "të këqija", por ka mënyra "jo optimale" për t'i zbatuar ato. Ka vlera të imponuara, domethënë "jo tonat". Fenomeni i vlerave qëndron gjithashtu në faktin se ato "punojnë" si brenda një personi, duke përcaktuar vendimet e tij, ashtu edhe "jashtë" - "rregulluar" marrëdhëniet me mjedisin - ne shohim dhe interpretojmë botën dhe veprimet e njerëzve të tjerë përmes prizmit të vlerave tona. Vlerat e thella nuk mund të tregohen me pyetjen "emërtoni vlerat tuaja" - vlerat tona "treten" në situata reale, nga të cilat ato, megjithatë, mund të shfaqen. Unë kam identifikues të preferuar për këto situata - para, kohë, konflikt, energji.

Vlerat janë më të vlefshme se paratë

Anton [1] dëshiron të japë dorëheqjen nga një pozicion i mirë në stafin e kompanisë "në modë", pavarësisht nga pagat e larta, udhëtimet e biznesit jashtë shtetit dhe stabiliteti i kompanisë ndërkombëtare. Dëshira lind periodikisht dhe intensifikohet gjithnjë e më shumë; teknikisht, për shkak të një mosmarrëveshjeje me shefin. Por arsyeja e mosmarrëveshjes është se Anton nuk lejohet të zbatojë ndryshimet e nevojshme, sipas tij, që do ta sjellin kompaninë në një nivel të ri efikasiteti. Le të heqim dorë nga lufta për ndikim, buburrecat në kokën e shefit dhe nuanca të tjera të rëndësishme, por të parëndësishme për ne (megjithëse ne "nxorëm" disa njohuri më të dobishme prej tyre). Më e rëndësishmja ishte kuptimi se vlera që Anton nuk mund ta kuptonte në këtë kompani ishte ajo që ai e quajti "gjendja e krijimit".

Vlerat janë diçka për të cilën nuk ju intereson koha juaj

"Kur besoj, atëherë nuk kursej burime, jam pa kompromis, investoj plotësisht në projekt …". Ekaterina dhe unë hulumtuam projekte për të cilat ajo nuk kursen kohë. Doli se këto janë projektet në të cilat ajo beson. Katya mori si një tregues të suksesit ashtu edhe një burim energjie për versionin e saj personal të menaxhimit të projektit - besimi. Çfarë do të thotë "mos filloni një projekt pa besim tek ai dhe ekipi".

Vlerat janë ato për të cilat hyni në konflikt

Vërtetë, vërtetësia është një vlerë që Dinara dhe unë "e nxorëm" dhe e konfirmuam duke kujtuar disa situata konflikti në të cilat kjo grua e fortë në një vend me kulturë patriarkale i lejoi vetes të mos pajtohej me pronarët e kompanive klientë. Vlera e dytë që luajti një rol në këto situata ishte dashuria - për veten, për njerëzit. Një palë e tillë vlerash bëri të mundur që të ishin shumë të sinqertë, holistikë dhe … bindës brenda konflikteve më komplekse.

Vlerat dhe energjia

Ne jemi plot energji kur kuptojmë vlerat tona. Ndonjëherë mungesa e energjisë, zhdukja e saj e papritur, ndihmon në shfaqjen e vlerave. Kështu ndodhi me mua me librin "Kuptimi i jetës dhe marketingu i tij" - ka materiale, mbetet për të mbledhur, plotësuar, redaktuar dhe botuar në shtyp - dhe nuk ka energji. Per Cfarë bëhet fjalë? Rezulton se për mua një libër është një rutinë, një sfidë shumë e dobët për mua - dhe unë e ndërlikoj detyrën time, duke e bërë jo vetëm librin, por edhe kursin "Kuptimi i jetës dhe marketingu i tij" - njerëzit e vërtetë janë "më shumë" lexues të largët të rrezikshëm dhe më të bukur). Këtu është një pikë tjetër interesante - vlerat janë një "motivues" natyror, kështu që njerëzit e nxitur nga vlerat përdorin "forcën e vullnetit" më rrallë - duke e kaluar këtë lloj motivimi në detyra më "higjienike" - sport, ushqim, rutinë të përditshme.

Vlerat janë ato që ju lidhin me klientët dhe thjesht me njerëzit

Bota moderne është si një "tortë e fryrë", ku njerëzit ndahen jo aq nga faktori kombëtar ose ekonomik, por nga vlera - në çdo vend do të gjeni njerëz "me mendje të njëjtë", duke udhëtuar mijëra kilometra, por në duke qëndruar në të njëjtën kohë në të njëjtin grup shoqëror.

Por përsëri në zbatimin profesional. Ju mund të jeni një sipërmarrës privat, profesionist i pavarur, punonjës i një korporate të madhe - secili prej jush ka klientë, të brendshëm ose të jashtëm. Klientët tuaj (domethënë, thelbi i audiencës tuaj të synuar) janë të ngjashëm me ju për sa i përket vlerave.

Nëse jeni punonjës / punonjës i një korporate. Kultura korporative e kompanisë, e cila është 70% e formuar nga vlerat e pronarëve të saj, "zhvendos" njerëz me vlera të huaja dhe "tërheq të vetat" - prandaj, ju ndiheni të pakëndshëm në një kulturë me vlera të huaja, dhe me gëzim - në një kulturë vlerat e së cilës i ndani. Kjo do të thotë, pyetja e parë që i bëni vetes kur pranoni një intervistë në një kompani të re për ju është si do të ndihem në këtë mjedis? Duke ditur vlerat tuaja, do të jeni në gjendje të formuloni kundërpyetje për HR, duke e kthyer intervistën në një proces të dyanshëm-ju vlerësoni kompaninë, kompania ju vlerëson.

Nëse jeni një sipërmarrës / sipërmarrës me klientët dhe partnerët tuaj. Gjithçka është shumë e lidhur këtu. Gjatë viteve të punës në shitje, marketing, markë, unë kam marrë konfirmimin e kësaj teze dhjetëra herë - klientët tanë të dashur, të rregullt dhe rekomandues (thelbi i audiencës sonë) ndajnë vlerat tona. Ata që nuk përkojnë me ne priren të zhvlerësojnë, mbivlerësojnë ose nënvlerësojnë produktin, shërbimin, shërbimin, qasjen tuaj. Ekziston një kuptim dhe logjikë e drejtpërdrejtë e marketingut në punën me ata, botëkuptimi i të cilëve është i ngjashëm me tonën, i cili do të vlerësojë në mënyrë adekuate kontributin tonë. Ky "grup" i klientëve mund të ndahet në një "grup shoqëror [2]" dhe të emërohet, dhe ky kuptim mund të përdoret në ndërtimin e marketingut të përshtatshëm për grupin shoqëror. Kjo qasje do të lehtësojë shumë, do të zvogëlojë koston dhe do ta bëjë produktin tuaj dhe politikën e çmimeve dhe komunikimet tuaja shumë më efektive. Thjesht sepse ju flisni të njëjtën gjuhë me "miqtë" tuaj. Ju jeni intuitivisht të parashikueshëm për ta (mbani mend - vlerat janë baza e vendimmarrjes) dhe për këtë arsye indeksi i besimit tek ju është më i madh se tek ata që "vlerësojnë ndryshe". Me këtë kuptim, ju mund të punoni me grupe të tjera, duke kuptuar se ato kanë vlera të ndryshme- dhe për këtë arsye një mënyrë jetese të ndryshme, autoritete, "gjuhë".

Si të tregoni vlerat?

Jo vetem. Edhe një filozof me disiplinë të lartë dhe të menduarit abstrakt ka nevojë për një bashkëbisedues - mendja tenton të "ikë" nga pyetjet ekzistenciale, dhe dikush duhet ta kthejë "të arratisurin" - me dëgjim të gjallë, kritik, të vëmendshëm dhe aktiv. Në ditët e sotme, bashkëbiseduesi më i mirë është një trajner i mirë. Mendja ikën në metafora, modele, stereotipe … dhe shpesh pyes "mos mendo, ndjehu së pari, emërtoje atë më vonë". Ndonjëherë e krahasoj magjinë e shfaqjes së vlerave me procesin e qërimit të një qepë - në fillim lëvorja hiqet lehtë, pastaj bëhet më e vështirë, dhe në fund fare ndonjëherë ka lot.

Çiftet e vlerës

Për qëndrueshmëri më të madhe të vendimmarrjes, unë praktikoj shfaqjen e një "çifti vlerash" me vlerën e shfaqur tashmë. Më sipër, në shembullin me Dinara, e preka lehtë këtë temë. Fakti është se me rritjen e personalitetit, fotografia e botës bëhet më komplekse, e cila kërkon aftësinë e stabilitetit - domethënë aftësinë për të parashikuar dhe zgjidhur një konflikt të brendshëm brenda vetes, pa pritur përkeqësimin e tij. Konfliktet e brendshme janë të pashmangshme është për shkak të kompleksitetit të natyrës njerëzore. Meqenëse qasja është plotësisht jo-akademike, këtu do ta përmend vetëm, por nuk do ta zbuloj tani, do të shkruaj për të me kalimin e kohës.

Si të kuptoni që kjo është një vlerë, dhe jo diçka tjetër? Në të vërtetë, vlerat shpesh ngatërrohen me "strategjitë" (në kontekstin e temës sonë, strategjia është SI e kupton vlerën tënde), të cilat janë në një lidhje tjetër të varur në zinxhirin e shkakut dhe pasojës. Për më tepër, e njëjta fjalë mund të jetë një vlerë për një person dhe një strategji për një tjetër. Për shembull, "rendi" si vlerë do të thotë që rendi është aq i rëndësishëm për një person saqë ai nuk mund ta imagjinojë jetën pa të; ai është i mërzitur, i çorientuar nga mungesa e rendit; ai është i gatshëm të "paguajë" për porosinë me para ose kohë. "Rendi" në nivelin e strategjive do të thotë se nuk është asgjë më shumë se një mënyrë veprimi, një stil komunikimi, një skenar i qëndrueshëm (pa mani), ose thjesht një zakon. Shpesh ndodh që gjatë maturimit të personalitetit, vlera kalon në rangun e "strategjisë". Momenti kur "arritët" në vlerat më të thella ndihet edhe nga trupi - frymëmarrja, qëndrimi, ndryshimi i energjisë.

Vlerat dhe fetë, vlerat dhe normat e grupit

Ne "fillojmë" me vlerat që jetojnë në familjet tona, mjedisin e afërt. Shpesh rezulton se këto nuk janë aspak vlera, por zakone të sjelljes që funksionojnë deri në momentin kur "shtrydhen". Ndonjëherë sistemi i vlerave të veta "maskohet" nga format e sjelljes të adoptuara në një fe ose grup të veçantë. Nëse keni përvojë fetare, atëherë me siguri keni hasur në situata konflikti midis gjendjeve të pritshme dhe reale … Disa hapin në vetvete disonancë inkurajon të punojnë mbi veten e tyre, të tjerë - të kërkojnë fe më "të përshtatshme", dhe të tjerë - të rremë "përulësi".

A ndryshojnë vlerat gjatë rrjedhës së jetës?

Jam i sigurt se ata po ndryshojnë. Për më tepër, shpejtësia e ndryshimit varet nga mjedisi që i mbështet ose i pengon ato të ndryshojnë. Rreth kësaj - e njohur për të gjithë që nga fëmijëria, "Me kë do të udhëheqësh, nga ajo do të fitosh", dhe moderne "rretho veten me njerëz të suksesshëm". Ju mund të lexoni për këtë shumë mirë, "të shijshëm" dhe në mënyrë të arsyeshme në "Teorinë e Dinamikës Spirale", e cila përshkruan evolucionin e vlerave brenda procesit të pjekurisë së personalitetit, përfshirë nën ndikimin e mjedisit.

Më në fund

Kur pyesni njerëzit "për çfarë gjendje po synoni", përgjigja më e zakonshme është "rehati". Isshtë e rëndësishme të kalosh këtë përgjigje të qartë, pasi "ngushëllimi" nuk është asgjë më shumë se një përgjigje formulore që na sjell një mendje dembele. Nuk ka asnjë person pa vlera, por shumica dërrmuese e njerëzve (përfshirë ata me arsim të lartë:)) nuk janë të vetëdijshëm për vlerat e tyre. Një person me vlera "të vjetruara" është më inert, më pak i qëndrueshëm në marrjen e vendimeve, shpesh i paaftë për të shkuar në një konflikt të ndërgjegjshëm, duke kërkuar kompromise … jeta e tij është së pari "rehati", pastaj stanjacion. Nëse i keni treguar (realizuar, emëruar, aktualizuar) vlerat tuaja, ju duket se jeni "të lidhur me qiellin", "në harmoni me veten" (po, kjo është ajo që do të thotë kjo shprehje e imponuar në dhëmbët tuaj), është më e lehtë të merrni vendime të vështira, që do të thotë të lëvizni shpejt dhe me vetëdije, në mënyrë të vazhdueshme përmes jetës. Një person që kupton vlerat e tij e di atë që dëshiron, dhe për këtë arsye bashkëpunon lehtësisht me njerëzit e tjerë. Holshtë holistike, prandaj frymëzon besim, dhe si rezultat, është i suksesshëm. Shtë e qartë se një person që ka treguar vlerat e tij zvogëlon sasinë e kaosit në jetën e tij me një urdhër të madhësisë, dhe … kursen ndjeshëm kohën. Shenjtorja katolike spanjolle Josemaría de Balanger tha bukur: "Koha është para për të cilën duhet të blejmë Përjetësinë".

[1] Emrat dhe fushat e veprimtarisë janë ndryshuar për të shmangur njohjen.

[2] Grupet shoqërore janë një temë e veçantë, një nga më të rëndësishmet për ne, do ta mbuloj më vonë.

JGdanova
JGdanova

Autori: Tatiana Zhdanova

Sipërmarrës, specialist në brendim, përfshirë markën personale.

Recommended: