Vendosje Qellimi

Video: Vendosje Qellimi

Video: Vendosje Qellimi
Video: Njerezit do te Zhduken, Elon Musk Kerkon Vendosje te Shpejte ne Mars 2024, Prill
Vendosje Qellimi
Vendosje Qellimi
Anonim

Rezultati i të menduarit produktiv është krijimi i mjeteve efektive për zgjidhjen e problemeve praktike, formimi i marrëdhënieve harmonike të partneritetit dhe bashkëpunimit.

Formimi aktiv i rezultatit supozon se një imazh i rezultatit të dëshiruar duhet të shfaqet në mendjet tona. Imazhi që duam të përkthejmë në realitet. Ky imazh quhet një qëllim. Dhe meqenëse vizioni i qëllimit përcakton mënyrat për ta arritur atë dhe ndikon në karakteristika të tjera të rëndësishme të veprimtarisë, atëherë krijimi i qëllimit dhe sqarimi i këtij imazhi të së ardhmes duhet të trajtohen me përgjegjësi.

Tradicionalisht, dallohen kërkesat e përgjithshme të mëposhtme për qëllimet:

  • qëllimet duhet të jenë të qarta dhe të thjeshta.
  • qëllimet duhet të jenë të matshme dhe të qëndrueshme
  • qëllimet duhet të jenë të arritshme, të rëndësishme dhe të miratuara
  • qëllimet duhet të jenë relevante, të pranueshme dhe realiste
  • qëllimet duhet të kufizohen në kohë

Këto kërkesa janë të qarta dhe të thjeshta, por nuk është aspak e lehtë t'i bësh objektivat të plotësojnë këto kritere.

"Unë do të merrem me sport" - qëllimi juaj është i qartë, por këtu nuk ka asnjë qëllim, për sa kohë që është një abstraksion bosh. Këtu është një shembull i një qëllimi: "Gjatë gjithë vitit, pavarësisht nga moti ose gjendja shpirtërore, shkoni në palestër (ose pishinë) tre herë në javë.

Për të ndihmuar në hartimin me vetëdije të qëllimeve, Vadim Levkin formuloi elementët kryesorë të një qëllimi, nga çfarë përbëhet. Ju mund të kaloni nëpër këtë listë dhe të kontrolloni nëse të gjithë këta përbërës kanë një ose një qëllim tjetër për ju. Një qëllim i përcaktuar mirë ka:

  1. Një imazh i qartë mendor i asaj që dëshironi, një formulim i ndërgjegjshëm.
  2. Ndjenja e arritshmërisë së rezultatit të parashikuar.
  3. Vizioni i kushteve, kornizat kohore për arritjen e qëllimit.
  4. Njohja e kriterit për arritjen e qëllimit.
  5. Plani dhe monitorimi i zbatimit të tij.
  6. Një ndjenjë kënaqësie në parashikimin e suksesit.
  7. Veprimet specifike për të arritur qëllimet.

Ka gabime të tilla tipike kur vendosni një qëllim:

  1. Injorimi i një qëllimi strategjik, më domethënës. Kjo do të thotë, për hir të së cilës është formuluar qëllimi aktual taktik.
  2. Deklarata e qëllimit negativ. Formulimi përmes mohimit ose përmes "jo".
  3. Deklarata e paqartë e qëllimit. Kjo do të thotë që imazhi i së ardhmes së parashikuar është gjithashtu i paqartë, që do të thotë se nuk do të jetë e mundur të organizohen në mënyrë efektive veprimet për ta arritur atë, për ta përkthyer atë në realitet.
  4. Zbatimi i pjesshëm i prioriteteve. Zakonisht kjo është një shkelje e hierarkisë së vlerave tuaja, këto janë qëllime kompromisi për të cilat ju shkoni për të kursyer energji dhe nerva, ose nën presionin e rrethanave. Për të eleminuar këtë gabim, duhet të rivendosni hierarkinë e vlerave. Shikoni nëpër prizmin e këtyre vlerave detyrat që i vendosni vetes.
  5. Qëllimet e deklaruara zyrtarisht nuk korrespondojnë me realitetin. Ky gabim zakonisht konsiston në vetë-mashtrim të pavetëdijshëm. Një person vendos një qëllim që ai nuk do ta arrijë, ose në arritshmërinë e të cilit ai me të vërtetë nuk beson. Shpesh, qëllimet deklarative vendosen për hir të marrëdhënieve me një person tjetër, dhe në këtë rast, qëllimi deklarativ është vetëm një deklaratë, pa veprime të vërteta.

Fat i mirë në vendosjen dhe arritjen e qëllimeve tuaja!

Artikulli u shfaq falë veprave të Vadim Levkin, Nikolai Kozlov dhe Nossrat Pezeshkian.

Dmitry Dudalov

Recommended: