Mendimi I Burimeve

Përmbajtje:

Video: Mendimi I Burimeve

Video: Mendimi I Burimeve
Video: “Ku ndryshoj nga Albin Kurti”, Abazoviç ne ABC: Mendimi im per mini-shengenin 2024, Marsh
Mendimi I Burimeve
Mendimi I Burimeve
Anonim

Ju kujtohet gjysmë shaka?

Miliarderi i vjetër pyetet:

- Si e morët milionën tuaj të parë?

“Erdha në Nju Jork me një qindarkë në xhep. Në verë, në nxehtësinë e madhe. Isha i etur. Bleva një limon për 1 cent, shtrydhja lëngun, e hollova me ujë dhe shita dy gota pije për 1 cent. Pastaj bleva dy limona për 2 cent, hollova lëngun me ujë, shita 4 gota pije, bleva 4 limona …

- Atëherë keni blerë tetë limona …?!

- Jo … Pastaj tezja ime vdiq dhe më la një milion dollarë …

Unë punoj individualisht me një larmi të madhe njerëzish: me profesionistë të suksesshëm, dhe me ata që janë në listën e Forbes, dhe me ata që janë në listën e Forbes, por Forbes nuk e di për këtë.

Po, disa prej tyre kanë një lloj aftësie të theksuar. Dikush është i talentuar në diçka. Por nuk ishin aftësitë dhe talentet e tyre që dolën të ishin çelësi i suksesit të tyre të parë. - Dhe qasje në ndonjë burim.

Dikush mori qasje në vlera ose pasuri të nënvlerësuara, dikush në kushtet preferenciale të punës me një furnizues, dikush në një mundësi ekskluzive për të punuar me një auditor të caktuar të konsumatorit ose një monopolist.

Në fund të fundit, pa marrë parasysh sa i talentuar ishte Bill Gates, a do të dinte dikush për të tani nëse nëna e tij nuk do të ishte kryetare e komitetit ekzekutiv në United Way International, i cili përfshinte dy udhëheqës shumë me ndikim të përbindëshit të atëhershëm të tregut të kompjuterëve, IBM?

Vetëm talenti nuk do të thotë asgjë për suksesin. Përveç kësaj, keni nevojë për fat dhe / ose aktivitet të vazhdueshëm kërkimi, dhe / ose një prodhues që çon në burime. Dhe para së gjithash, në "njerëzit e burimeve". Sigurisht, "të menduarit e burimeve" është gjithashtu e rëndësishme për këtë, e cila zakonisht përcaktohet nga familja prindërore.

Burimet dhe të menduarit e dobët në mënyrë të qartë

Shërbëtoret në hotele demonstrojnë qartë mendim të shkathët ose, përkundrazi, të varfër. Nëse "materialet e konsumit" janë zhdukur në dhomën e mysafirëve gjatë ditës: shishe shampo ose shishe me ujë të pijshëm, atëherë mendimi i dobët sugjeron që të mos i rinovoni ato, të paktën në të njëjtën sasi. Dhe burim - për të vënë në dy herë më shumë. - Meqenëse ato janë zhdukur, atëherë ato janë të nevojshme …

Po, natyrisht, kjo e fundit nuk ka gjasa të ndodhë në një hotel me tre yje. Por edhe në ato më luksoze, shërbëtoret duhet të zgjidhen ose trajnohen posaçërisht në mënyrë që të reagojnë sipas algoritmit: A keni vënë re se klientit i duhet diçka? - Ne do të përpiqemi të kënaqim nevojën e tij bazuar në burimet në dispozicion dhe ngadalë ta faturojmë. Me siguri diçka do të bëhet! Burimet janë atje! »

Por në një hotel të lirë gjithçka varet nga mendësia e shërbëtores. Një shërbëtore me një mendim të shkathët do të vendosë me qetësi shampo të reja në vend të atyre të zhdukur, dhe me një të varfër - vetëm një shishe shampo në vend të dy ose asgjë fare.

Në të njëjtën kohë, një punëtor madje do të gjejë një justifikim për këtë: "Ju duhet t'i lani flokët me shampo, dhe ai po i lidh në një valixhe!" Pas këtij arsyetimi do të jetë e patundshmja: " Nuk ka burime, jo të mjaftueshme, ato mund të humbasin në çdo moment! »

Dhe tjetra do të befasohet sinqerisht kur dikush tregon statistikisht se çfarë "strategjie pune" po përdor pa vetëdije. Por kjo strategji e pavetëdijshme bazohet pikërisht në qëndrimet e të menduarit të dobët.

Shumica e sipërmarrësve, veçanërisht ata karizmatikë, kanë një mentalitet burimesh. Ajo u shfaq qartë, për shembull, në frazën kapëse të Boris Berezovsky: "Kishte para, do të ketë para, tani nuk ka para!"

Imagjinoni surprizën e tyre kur zbulojnë, për shembull, në një sesion të Shtrirjes Diagnostike Strategjike të STRADIS, se disa nga punonjësit e tyre kryesorë dhe madje edhe menaxherët me burime të pamjaftueshme të mendimit po përpiqen me fanatizëm të kursejnë burimet sa të shpenzojnë para dhe kohë pune (të themi, mbi zhvillimin dhe zbatimin e çdo "procedure kursimi") është shumë herë më e madhe se kursimet e vlerësuara. Plus, cilësia e rezultatit të dëshiruar dhe / ose koha e arritjes së tij vuan.

"Pse nuk erdhe tek unë dhe nuk më tha se duhet të punësosh një person tjetër, të rrisësh buxhetin …?!" - habiten ata. Nuk është aspak fakt që ata do të miratonin këto propozime të punonjësve, por ata janë gjithmonë të gatshëm të diskutojnë dhe të kërkojnë opsione.

Dhe fakti është se punonjësit me burime të pamjaftueshme të mendimit as nuk hyjnë në kokën e tyre për të menduar në çelësin: “Çfarë duhet arritur, cilat janë kriteret që ne e kemi arritur këtë? -> Çfarë burimesh na duhen për këtë? -> Çfarë tjetër, përveç se si të shkurtoni për të gjetur, për të marrë këto burime? -> Cila nga këto opsione është optimale për sa i përket cilësisë së rezultatit, kthimit të tij dhe kohës së arritjes?"

Si janë hedhur themelet e të menduarit të burimeve në fëmijëri, në familjen prindërore

Sot, rreth asaj se si janë hedhur themelet e mendimit të shkathët ose, përkundrazi, të varfër në fëmijëri.

I dashuri im më tregoi se si, në vitet e tij të shkollës, kur pa që tasi i sheqerit ishte bosh, u zvarrit në dollap për një pako sheqer. U befasova shumë që nuk e gjeta atje. Jam mësuar me faktin se gjithmonë ka një sasi sheqeri në atë raft.

Po, natyrisht, ai e kuptoi që prindërit e tij plotësuan aksionet, duke e blerë atë në dyqan. Dhe atë kohë nuk kishte asnjë tragjedi - ata thjesht filluan të rrotulloheshin dhe nuk e blenë atë në kohë. Por reagimi i tij ishte reagimi i një fëmije me burime mendimi: habi që nuk ka burim.

Pastaj ai me qetësi e thirri nënën e tij në punë dhe e pyeti nëse ishte e mundur nga një bar ku kishte gjithmonë një shumë parash për përdorim të përgjithshëm (dhe kjo është gjithashtu një shenjë e një familjeje me një mendje të burimeve) për të marrë pjesë dhe shkoni blini sheqer.

Për më tepër, ishte një familje e zakonshme inxhinierike dhe mjekësore sovjetike. Pa para shtesë. Por ai kurrë nuk kishte dëgjuar për prindërit e tij që ankoheshin dhe ankoheshin për mungesën e tyre. Por as ata nuk u ulën duarkryq. Sa herë që ishte e mundur, nëna ime, një mjek, punonte me një tarifë një e gjysmë, dhe babai im, një inxhinier, nuk refuzoi një "shabbat" të përshtatshëm. Por të gjitha pa fanatizëm. Jo "para për para".

Mendimi i shkathët ose i dobët shpesh kalon nëpër disa breza. Një e re e stërvitur kujtoi se si nëna e saj i tha asaj se si fëmijë nëna e saj nuk pranoi t’i blinte akullore, sepse "nuk ka para". Dhe pastaj doli që "të gjitha paratë" ajo i vendosi në bankën e kursimeve të vajzës së saj deri në fund të shkollës. Problemi i vetëm është se në fillim të viteve nëntëdhjetë të gjitha këto kursime u zhvlerësuan menjëherë.

Dhe po, familja e tyre financiarisht nuk ishte si ajo "mjekësore dhe inxhinierike". Ato i përkisnin shtresës "partia-shkencore". Dhe ata jetuan mbi nivelin mesatar sovjetik. Por në biseda ata gjithmonë "nuk kishin para".

Mendimi i dobët kalon brez pas brezi. Dhe tani studenti im, duke përfunduar shkollën, nuk pranon as të mendojë për pagimin e shkollimit në një universitet (dhe aq më tepër jashtë vendit), që atëherë "do të më duhej të kërkoja shkollim".

Varet nga ju që të zgjidhni se çfarë mendësie do të vendosni për fëmijët tuaj:

Edhe një herë, ajo që është e rëndësishme. Jo e nevojshme:

  • ngatërroni të menduarit e burimeve me mendimin pozitiv të një idioti që injoron realitetin: “Bir, e di që do të kesh sukses! Ti je më i miri!"
  • burimi i të menduarit të menduarit vetëm do t'ju çojë drejt suksesit. Jo, nuk është kështu. Por mungesa e tij, dhe mendimi edhe më i dobët, nuk do t'ju lejojë të arrini potencialin tuaj të plotë.

Burimi kryesor:

Recommended: