Trajnimi është çelësi I Suksesit. Pjesa 1

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 15:53

Intervistë e gazetarit të pavarur Olga Kazak me drejtuesin e Qendrës për Stërvitje Strategjike dhe Psikoterapi "Vlerat e Inovacioneve", trajnerit dhe psikoanalistit Damian Sinaisky

A: Përshëndetje të dashur lexues! Duke qenë i interesuar për temën e stërvitjes dhe lidhjen e stërvitjes me fenomenet e jetës moderne, të tilla si kultura, arti dhe biznesi, unë, një gazetare e pavarur Olga Kazak, iu drejtova sot drejtuesit të Qendrës për Stërvitjen Strategjike "Vlera e Inovacione ", trajneri dhe psikanalisti Damian Sinaisky. Pershendetje Damian

D: Mirëmëngjes, Olga!

A: Tema e intervistës sonë tashmë është treguar dhe pyetja ime e parë, e cila ndoshta do të jetë shumë interesante për lexuesit tanë, për të gjithë ata që mund të jenë interesuar për stërvitjen për herë të parë, ose ndoshta nuk kanë dëgjuar kurrë për të, por me të vërtetë do të doja të dija: - ÇFAR is është?

D: Po, me siguri, duhet të fillojmë me konceptin, sepse nëse të gjithë e dinë se çfarë është psikologjia, atëherë koncepti i stërvitjes është pak më i komplikuar … jeta ndryshon, marrëdhënia midis trajnerit dhe repartit të tij, e cila mund të jetë e çdo moshe, statusi dhe profesioni shoqëror. Dy persona ulen dhe fillojnë një bisedë: njëri prej tyre ka një kërkesë specifike - çfarë qëllimesh dëshiron të arrijë në jetën e tij personale, në biznes, financiarisht, në karrierën e tij, në marrëdhëniet me veten. Dhe personi i dytë, trajneri, nuk tregon, nuk dikton, por krijon një hapësirë lirie rreth repartit, duke i bërë pyetjet e duhura dhe duke ndihmuar, në këtë mënyrë, në ndërtimin dhe arritjen e qëllimeve, në gjetjen e vlerave të tij të vërteta dhe realizimi i suksesshëm i kuptimeve të jetës.

Por një trajner nuk është një person që di gjithçka. Një trajner është një bashkëbisedues, partner, shok, por jo përpara, por së bashku, dhe madje edhe nëse klienti gabon, trajneri krijon hapësirë dhe kushte që klienti të gjejë vetë një rrugëdalje nga situata. Dhe këtu trajneri i jep shpatullën klientit, i jep këtë mbështetje, mirëkuptim dhe njohje, beson në talentin dhe suksesin e tij, dhe kjo jep fryte. Dhe nëse trajneri madje di diçka, atëherë ai nuk duhet ta tregojë atë, sepse përgjigjet janë brenda klientit, dhe shpesh ndodh që këto përgjigje që klienti gjen në procesin e bashkëpunimit janë shumë më të ftohta dhe më efektive sesa ato që ai mund të vijnë sipas mendimit të trajnerit. Gjëja më e rëndësishme këtu është etika me shkronjë të madhe.

Me fjalë të tjera, me pak fjalë, është një proces bashkëpunimi që çon në sukses në fushën e jetës në të cilën klienti bën një kërkesë.

A: Damian, por atëherë lind pyetja menjëherë - si, për shembull, ndryshon, të themi, nga psikoterapia nga psikoanaliza? A nuk ka në punën e një psikanalisti, psikoterapisti, psikologu me një klient që vendos një qëllim, zhvillimin dhe arritjen e tij?

D: Kjo është një pyetje e mirë, Olga. Po, absolutisht e drejtë - në psikologji, psikoanalizë, psikoterapi ne po flasim për qarkun e brendshëm, dhe qëllimet përcaktohen në përputhje me rrethanat: rehati mendore, mendore, heqja dorë nga frika, ankthi, ndjenja e inferioritetit, ndjenja faji, vetëvlerësim i ulët, manifestime psikosomatike.

Trajneri, si trajner, si specialist, ndihmon klientin të kuptojë se çfarë po ndodh në botën e tij të jashtme - në jetën e tij personale, në marrëdhënie, para së gjithash, me të tjerët, qoftë biznes, punë, familje, miq, të jetë marrëdhënie me veten tënde, në fund të fundit. Kjo do të thotë, vija e ndarjes ndodh këtu - midis botës së jashtme dhe të brendshme.

Përveç kësaj, psikoterapisti punon dhe ndryshon të kaluarën e tij së bashku me klientin, trajneri punon dhe harton të ardhmen e tij së bashku me klientin.

Por ka një ndryshim më shumë. Nëse një person vjen në një konsultë dhe thotë: "Unë kam një konflikt në punë, duhet ta zgjidh", atëherë, natyrisht, këtu nuk ka psikologji, por studim thjesht intelektual - gjetja e opsioneve, zgjedhja e këtyre opsioneve, personi shkon, merr këtë vendim dhe arrin sukses. Nëse një person dëshiron të ndryshojë në mënyrë sistematike, atëherë psikologjia është e domosdoshme. Ndjenjat dhe emocionet janë intuitë. Kjo do të thotë, nëse me intelektin mund të analizojmë, reflektojmë, kalojmë kohë, atëherë në mënyrë intuitive mund ta marrim përgjigjen menjëherë. Dhe nëse klienti shkon në këtë drejtim, zhvillon potencialin e tij, sensual, emocional, atëherë faktori i pavetëdijes është shumë i rëndësishëm këtu. Fuqia e tij është aq e madhe sa mund të drejtojë dhe kontrollojë plotësisht disa veprime të vetëdijshme.

Kjo do të thotë, për ta thënë më thjeshtë: një trajner në formën e tij të pastër është intelekti, kjo është inteligjenca, kjo është arsimi, kjo është përvoja, kjo është njohuri. Psikolog, psikanalist - këto janë ndjenja, këto janë emocione. Prandaj, edhe këtu, ekziston një linjë tjetër dallimi midis stërvitjes dhe psikanalizës, psikoterapisë. Sigurisht, nëse jeni me fat dhe takoni një specialist me edukim biznesi, kompetenca trajnerësh dhe, në të njëjtën kohë, me edukimin e një psikoterapisti, atëherë puna në kërkesat tuaja do të jetë shumë më efikase. Duke marrë parasysh arsimin, njohuritë dhe përvojën time të punës, unë mund të punoj në dy fusha, duke sintetizuar njohuritë dhe duke i dhënë klientit atë që do ta ndihmojë atë më së miri.

Oh, kaq interesante! A ka ndonjë pikë kryqëzimi midis këtyre metodave?

D: Olga, më lejoni t'ju jap një shembull. Një klient vjen tek unë, drejtori i përgjithshëm i ndërmarrjes dhe vendos një qëllim: Unë dua të negocioj me pronarët për sistemin e motivimit të punonjësve - për pagat, shpërblimet, shpërblimet, etj. Një gol i mirë për një trajner. Sidoqoftë, në procesin e përpunimit të këtij qëllimi, rezulton se klienti ka disa paqartësi, frikë. Kjo do të thotë, arsyet e vështirësive të tij janë në botën e brendshme, në disa veçori psikologjike. Në fund të fundit, të gjithë vijmë nga fëmijëria dhe shumë skenarë, modele sjelljeje, modele janë zhvilluar pikërisht në fëmijëri. Dhe rezulton se ai nuk mund të arrijë sukses në biznes, në karrierën e tij, sepse këta "engjëj" ose "demonë" të brendshëm ndërhyjnë me të, kush dëshiron. Dhe ne fillojmë të merremi me problemet, vështirësitë e tij të brendshme, dhe kjo tashmë është, dhe këtu vektori shkon nga brenda jashtë, domethënë, të gjitha përgjigjet janë tashmë brenda nesh. Dhe gabimi kryesor që bëjnë shumë njerëz është se ata mendojnë se përgjigjet janë jashtë. Kjo eshte e gabuar. Për më tepër, çdo vështirësi, mendoj, është, para së gjithash, një mundësi. Aftësia për të ndryshuar veten dhe për të ndryshuar botën përreth jush, realizoni veten në të.

A: Kjo do të thotë, jo vetëm atë që ndiej, jo vetëm atë që di për veten time, por edhe si të sillem me të, si ta shfaq atë dhe si të vazhdoj me këtë bagazh

D: Po, si ta kuptoni kuptimin tuaj në jetë, nëse është mjaft e thjeshtë, por të kuptoni kuptimin në mënyrë që të jetë i suksesshëm. I suksesshëm si financiarisht, ashtu edhe në karrierë, dhe personalisht, dhe në marrëdhëniet me veten. Kjo eshte shume e rendesishme.

A: Damian, më thuaj, por në historinë botërore kishte disa shembuj që, me siguri, vështirë se mund të quhen stërvitje në fjalën moderne, por, megjithatë, kur mentorët ndihmuan çdo person të arrijë sukses në një fushë apo në një tjetër?

D: Po, ndoshta mund të flasim për stërvitje që nga ditët e Greqisë së lashtë. Për shembull - Aristoteli, i cili, sipas miteve, ishte mësuesi i Aleksandrit të Madh. Ne të gjithë e mbajmë mend historinë, legjendën se si Aleksandri i Madh e preu nyjën Gordiane:

Gordius, mbreti i parë i Frigjisë, instaloi një karrocë në tempullin e kryeqytetit, duke lidhur një zgjedhë me të me një nyjë komplekse të ngatërruar, të cilën askush nuk mund ta zgjidhte, dhe ata thanë - ai që zgjidh këtë nyjë mund të pushtojë të gjithë botën. Dhe ishte Aleksandri i Madh ai që erdhi dhe e preu atë. Si trajner, unë mund ta interpretoj këtë ngjarje në mënyrë metaforike - Aleksandri i Madh e pushtoi botën me shpatë, me dhunë. Por ka një interpretim tjetër të kësaj ngjarjeje: kur Aleksandri i Madh iu afrua këtij altari dhe pa nyjën, ai nuk e zgjidhi atë, ai nxori grepin, të ashtuquajturin "gester", duke ndarë kështu një pjesë që mbërtheu karrocën me zgjedha, nga tjetra, dhe kështu e liroi këtë nyjë. Kjo do të thotë, Aleksandri e zgjodhi këtë problem jo falë shpatës, por falë mendjes së mprehtë dhe krijuese, e cila u zhvillua tek ai nga mentori i tij (mund të themi - trajneri) filozofi Aristoteli. Një qasje e tillë jokonvencionale krijuese, krijuese dhe pikërisht falë Aristotelit. Dhe, prandaj, ne e njohim Aleksandrin e Madh jo si një Kaligula, i cili skllavëroi gjithçka me zjarr dhe shpatë, por pikërisht si një komandant, studiues, strateg i shquar i cili gjithashtu kontribuoi shumë në unitetin kulturor të popujve që ai pushtoi, dhe atyre qendrat e kulturës që ai krijoi - ato ende funksionojnë.

A: Je shumë interesant në historinë tënde, Damian, dua të vazhdoj të dëgjoj dhe të dëgjoj. Menjëherë ka një aludim të tillë me Presidentin, rrëfimtarin ose mentorët tanë, të cilët, natyrisht, janë atje dhe këshillojnë…

D: Po, çdo udhëheqës, çdo burokrat, president ka njerëz që e përmbushin këtë rol si trajner, këshilltar dhe bashkëbisedues, por falë të cilëve njerëzit arrijnë një sukses kaq të madh. Eshte e vertete.

A: Cilat cilësi duhet të ketë një trajner modern për të ndihmuar një person të shohë veten, të tregojë dhe zhvillojë veten?

D: Në fakt, gjithmonë ka pasur trajnerë. Si dhe konsulentët e biznesit, psikoterapistët, priftërinjtë që ndihmuan njerëzit që gjenden në situata të caktuara të vështira të jetës. Tani, kur të gjitha zbulimet janë në kryqëzimin e arsimit, ky rol fillon të luajë një trajner, si një më i "sintetizuar", ndoshta, një specialist. Dhe nëse ai e konsideron veten një specialist të kualifikuar, atëherë, natyrisht, ai duhet të ketë talente, pikërisht talente dhe njohuri jo vetëm në edukimin e biznesit, në një përcaktim qëllimesh, si të arrijë dhe balancojë ekuilibrin midis jetës personale dhe të jashtme, por gjithashtu ai gjithashtu duhet të ketë njohuri në art, kulturë, filozofi, psikologji. Meqenëse ka elementë të rrëfimit këtu, një trajner i mirë vepron jo vetëm si një konsulent, trajner biznesi dhe partner sparring, por edhe në një farë mënyre si një këshilltar shpirtëror ose shpirtëror, do të thoja. Ai duhet të ketë përvojë pune si psikolog, psikanalist, biznesmen dhe mësues, për shembull, një MBA. Për shembull, unë marr një arsim të ri çdo 5-7 vjet. Për shkak se klientët janë të ndryshëm, si rregull, ata janë njerëz shumë të avancuar, shumë të arsimuar, ata vijnë me historinë e tyre, me përvojën e tyre, me njohuritë e tyre dhe duan të marrin përgjigje. Dhe ata nuk duan vetëm të marrin përgjigje, ata duan t'i kërkojnë ato përgjigje. Dhe është shumë mirë kur ky kërkim i përbashkët, si rregull, gjithmonë çon në sukses.

A: Damian, më fal, gjithsesi do të të ndërpres: ke folur për arsimimin. A është ky një lloj programi juaji i jetës apo është vetëm një mesazh i brendshëm dhe ju ndiqni nevojën tuaj - për të marrë një arsimim?

D: Unë mendoj se kjo është pjesë e fatit tim.

A: Unë shoh. A e kuptoj saktë se pjesa më e madhe e klientëve që vijnë në stërvitje janë njerëz të vendosur tashmë që kanë pasur sukses në disa fusha, kanë arritur disa lartësi dhe, në kundërshtim me klishenë shumë të zakonshme që jeta e tyre aktive ka përfunduar, ata tani, ndoshta, një lloj mister mungon për të mbledhur veten si një person i tërë? Dhe pikërisht për këtë ata kanë nevojë për një person me pikëpamje të gjera, me mendim të gjithanshëm dhe kulturë të lartë

D: Jo me të vërtetë. Një trajner është një person që siguron mbështetje për klientin e tij. Nuk ka rëndësi nëse është një adoleshent që dëshiron të zgjedhë arsimin jashtë vendit, apo një sipërmarrës i suksesshëm milioner, apo thjesht një specialist që është brenda vetëdijes së tij, brenda psikikës së tij, kufijve të tij, përmes të cilëve ai nuk mund të shikojë. Dhe këtu një trajner, nëse është specialist me një edukim të mirë psikologjik, psikoanalitik, mund të ndihmojë shumë. Ai mund t'i tregojë klientit një aspekt tjetër të të qenit, një aspekt tjetër të jetës, një aspekt të ri, të ndihmojë në zgjerimin e kufijve të hapësirës së tij personale, të duket më i gjerë, të ndiejë, të përjetojë gëzim, të marrë frymë: "Rezulton se hapësira ime është edhe më e gjerë, dhe ja ku jam vetvetja. ndjehem rehat. Jo vetëm që është zona ime e rehatisë atje, por këtu jam edhe më e rehatshme ".

Trajnimi ka të bëjë me organizimin dhe ndryshimin e jetës, kështu që klientët mund të jenë krejtësisht të ndryshëm për sa i përket statusit dhe profesionit shoqëror. Për shembull, unë kam një elektricist në stërvitje dhe psikoanalizë. Ai bëhet shumë i suksesshëm: ai braktisi blerjen dhe pirjen, zgjedh një nuse për veten e tij, dëshiron të martohet, vendos situata konflikti në punë që nuk mund t'i zgjidhte më parë. Stilistë, menaxherë, poetë, drejtues departamentesh, arkitektë, kontabilistë, biznesmenë, sipërmarrës - gjeni veten dhe kuptimin tuaj, vendin dhe qëllimin tuaj në jetë, ndryshoni jetën tuaj, bëhuni të suksesshëm në të, realizoni ëndrrat tuaja, jetoni më plotësisht, me gjithë zemër - shumë njerëz të profesioneve dhe statuseve të ndryshme duan.

Por ata që tashmë janë shumë të suksesshëm gjithashtu kanë problemet e tyre. Ata e kanë arritur këtë sukses, ata janë shumë të arsimuar, shumë të ditur, shumë të zhvilluar në kulturë, shumë të avancuar. Dhe ata, veçanërisht pronarët shumë të suksesshëm, pronarët e bizneseve, edhe me një llogari bankare shumë të madhe dhe mirëqenie të jashtme, shpesh kanë një ndjenjë të caktuar të vetmisë, madje do të thosha - zbrazëti ekzistenciale, në nivelin e të qenit, vendin e tyre në të qenit, e cila është përjetuar shumë … Kur një person është tashmë në një lartësi të caktuar, ai nuk mundet më, për shkak të statusit të tij, të ndajë me dikë disa nga nuancat e tij komplekse psikologjike - ndoshta një lloj pakënaqësie me jetën, falsitetin e jetesës, keqardhjen për diçka, ankthin, çdo konflikt në punë ose në familje. Epo, jo me zëvendësin për çështje tregtare për ta bërë këtë. Me gruan e tij, ai gjithashtu nuk mund të ndajë gjithmonë disa momente, sepse e kupton që duhet të mbajë familjen e tij, të japë një ndjenjë sigurie. Instituti i klerit ose "gjyshërve", disa të afërm me të cilët mund të konsultohet - gjithashtu, për fat të keq, nuk ekziston më - ne kemi pasur kaq shumë përmbysje në formimin shoqëror … Dhe pikërisht këtu, zakonisht, është figura e një shfaqet trajneri.

Përgjigje: Domethënë, një person i suksesshëm, pasi ka arritur majën e "malit" (si imazh), ku do të arrijë një alpinist i rrallë, mbetet atje në vetminë e tij dhe, duke mos ditur se çfarë të bëjë tjetër - të zbresë, ai nuk do të donte, ose të shkonte më lart, por nuk është e qartë se ku - ai takon në rrugën e tij të njëjtin alpinist - një trajner që bën diçka. Cfare ben ai?

D: E ndihmon atë. Ndihmon të ndiheni rehat në këtë hapësirë, në këtë faqe. Ende, me të vërtetë, mali është i lartë, maja është arritur, dhe një gjë është të arrish këtë sukses, dhe një gjë tjetër është ta mbash atë. Dhe në këtë rast, trajneri është vetë personi ndaj të cilit klienti mund të flasë për të gjitha dyshimet e tij dhe thjesht të ndajë gëzimet e tij, nga i cili mund të marrë reagime, mirëkuptim, mbështetje, njohje, besim dhe, duke u bërë një nivel i ri i cilësisë, dhe kjo është për të gjithë ne është e nevojshme, pavarësisht se çfarë statusesh kemi, të shkojmë më tej.

Për shembull, një sipërmarrës vjen me ambicie të mëdha dhe një llogari të madhe bankare dhe formulon një kërkesë: "Qëllimi im kryesor është të fitoj më shumë para". Dhe në procesin e përpunimit të tij, rezulton se të fitosh edhe më shumë para është shumë primitive për të. Ai dëshiron të zbulojë qëllimin e tij në këtë jetë. Dhe këtu fillon puna kryesore.

Dhe për këtë arsye, unë nuk do të doja të vendosja kufij pikërisht sipas qëndrueshmërisë financiare ose të statusit - ne nuk do ta marrim këtë me vete, të themi, në botët më të lehta pas ekzistencës sonë tokësore në vdekshmëri, por ne duhet të merremi me jetën tonë këtu.

Ju mund të bëni një prerje të tillë të shoqërisë sot: në nivelin e parë, për shembull, punonjës të përgjithshëm, të cilët mund të përfshijnë menaxherë, specialistë, ata që kryejnë disa detyra të menaxherëve dhe fitojnë para. Në nivelin e dytë, ka pikërisht këta drejtues, menaxherë TOP, pronarë që menaxhojnë këta punonjës, dhe ekziston një lloj marrëdhënieje mes tyre. Kjo do të thotë - dikush dëshiron të arrijë më shumë, të bëhet pronar, ndërsa pronarët kanë frikë të zbresin. Këtu përsëri po flasim për besimin, frikën, fuqinë - këto janë tashmë momente psikologjike. Niveli i tretë janë njerëz si, për shembull, Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Kjo do të thotë, ata njerëz që nuk mund të realizojnë më vetëm ëndrrat e tyre, por gjithashtu të krijojnë një realitet të ri për të gjithë botën, duke ndryshuar jetën e njerëzve. Ata mund të quhen "heronj të kohës sonë". Dhe vlera e tyre nuk është në para, jo në një lloj fuqie, por për të lënë një shenjë në histori. Por këtu nuk është e nevojshme të jemi Steve Jobs, ne gjithashtu mund të lëmë një shenjë në histori brenda kuadrit të familjes sonë të veçantë, një lloj.

Por ka një nivel tjetër që një trajner me klientë mund të përpiqet ta arrijë - ky është niveli i mendimtarëve të tillë, ose diçka. Aty ku vlera nuk është paraja, jo fuqia, por vlera - dija, për më tepër, ajo njohuri, intime, e cila është e natyrshme vetëm në këtë subjekt të caktuar unik, personalitet, i cili nuk mund të merret më vetëm me kuptimin e tij të jetës, por ai thjesht mund prodhoni këto kuptime të jetës … Dhe kur ky person merr një lloj njohurie të brendshme, kuptime të brendshme, ai tashmë mund të punojë midis "heronjve" që përcaktojnë realitetin, dhe midis menaxherëve të lartë dhe midis punonjësve. Dhe ky avantazh - i një personi të lirë, të arsimuar, të pavarur - është shumë konkurrues në tregun e sotëm.

Një aspekt më shumë. Unë do ta ndaj strukturën njerëzore në tre përbërës: somatikë (truporë) - këto janë organet tona, aktiviteti i muskujve, funksionimi i trupit; psiko -psikologjike - kjo është psikika jonë, ndjenjat, emocionet tona; dhe shpirtërore - qëllimi ynë në jetë, kuptimi i jetës sonë, kategoritë e përkohshmërisë dhe përjetësisë. Dhe pastaj ne mund ta zhvendosim këtë në disa kuptime. Për shembull: ne jemi formuar për shkak të gjenotipit tonë (domethënë, çfarë ishin babai, nëna, gjyshërit) - këto janë momente të përgjithshme që shfaqen në të menduarit tonë në mënyrën tonë të jetesës. Niveli i dytë është sociotipi, ky është ai që quhet "me kë do të silleni nga ai dhe shkruani lart" - ku studiojmë, ku jetojmë, me kë komunikojmë. Dhe, në thelb, ne të gjithë ndalemi në këto dy hapa: atë që kemi marrë nga lloji ynë, nga paraardhësit tanë dhe ajo që kemi marrë në mjedis. Por ekziston edhe një lloj i tretë - fenotipi. Ky është potenciali unik që është i natyrshëm dhe i natyrshëm për çdo person, dhe është në zyrën e një trajneri ose psikoanalisti, psikoterapisti që ne po përpiqemi të gjejmë këtë kokërr unike, atë që është e natyrshme për secilin person dhe i jep atij këtë unik origjinaliteti dhe vetë suksesi që tashmë është duke u aplikuar, përfshirë atë financiar dhe social, pikërisht kur qëllimi është ndërtuar sipas këtij algoritmi.

(vazhdon)

Damiani i Sinait,

trajner lidershipi, psikoanalist eksper

Shef i Qendrës për Trajnim Strategjik dhe Psikoterapi "Vlerat e Inovacionit"