Pse Largohen (Reflektime Mbi Procesin E Grupit)

Përmbajtje:

Video: Pse Largohen (Reflektime Mbi Procesin E Grupit)

Video: Pse Largohen (Reflektime Mbi Procesin E Grupit)
Video: Հայկ Մարությանի այցի կանգառները ՌԴ հյուսիսային մայրաքաղաքում 2024, Mund
Pse Largohen (Reflektime Mbi Procesin E Grupit)
Pse Largohen (Reflektime Mbi Procesin E Grupit)
Anonim

Do të përpiqem të ndaj mendimet e mia për këtë këtu:

Do filloj me veten. Me personalitetin e drejtuesit të grupit. Për mua, stabiliteti, vetëdija dhe hapja ime janë shumë të rëndësishme. Mundësia për të qenë në të ashtuquajturën (e përshkruar mirë nga Perz në "Ego, uria dhe agresioni") pika e diskriminimit. Kur disa opinione ose pole nuk mbështeten, megjithëse rrymat e preferencave, pëlqimeve dhe mospëlqimeve të tyre po përpiqen të më kapin në këtë apo atë bankë

Ky "paragjykim" i lehtësuesit lejon që secili pjesëmarrës të manifestohet në një mjedis pak a shumë të sigurt.

Ndërgjegjshmëria më ndihmon, ndër të tjera, të mos "kapërcej" pas proceseve në grup, por të ngadalësoj dhe t'i kushtoj vëmendje së pari timen, dhe pastaj pjesëmarrësve, asaj që po ndodh me ta. Kjo është shumë e rëndësishme në fazën e para-kontaktit, kur formohet besimi, hapja, aftësia për të qenë në një grup, për t'u hapur në të.

Hapja ka të bëjë me tregimin e grupit atë që po më ndodh. Duke qenë të vetëdijshëm për përvojat tuaja, është shumë e rëndësishme t'i paketoni ato në forma që anëtarët e grupit mund t'i tretin. Duke mos i hedhur ato në formën e tyre origjinale, por duke mos i fshehur ato, duke mos i mbuluar shumë me fraza dhe fjalë të bukura.

Sa më pak i fshehur, i fshehur, "i paqartë", aq më i qëndrueshëm grupi në tërësi dhe më i sigurt është që secili prej pjesëmarrësve të jetë në të.

Ndërveprimi i drejtuesve është shumë i rëndësishëm kur janë dy (ose disa) prej tyre. Sa më shumë tension të paqartë dhe madje të pavetëdijshëm të kenë bashkë-nikoqirët, aq më shumë kjo reflektohet në grup. Sapo drejtuesit fillojnë të kuptojnë se çfarë po ndodh në kontaktin mes tyre, të diskutojnë, të dalin për mbikëqyrje dhe madje të flasin në grup, aq më i qëndrueshëm bëhet vetë grupi

Për grupin, në fillim të procesit, jo vetëm kufijtë e qartë të kuptueshëm të vetë projektit janë të rëndësishëm, por edhe kufijtë në marrëdhëniet e bashkë-nikoqirëve, në mënyrën sesi ata ndajnë hapësirën e procesit të grupit midis tyre, si ata respektojnë hapësirën personale të njëri-tjetrit, sa lirshëm dhe të sigurt mund të paraqiten në bashkëpunim. Nëse këto kufij nuk janë aty, ose ndërtimi i tyre vonohet, grupi reagon me ankth dhe paqëndrueshmëri.

Njerëz të veçantë

Unë do të jap shembuj të veçorive.

Një nga pjesëmarrësit u largua nga grupi për shkak të intolerancës së turpit të saj para djalit të saj. Ajo e zbuloi atë në seancën e parë, kur dikush foli për ankesën e tyre kundër nënës së tyre dhe disa nga pjesëmarrësit e mbështetën këtë. Për të cilën gruaja reagoi shumë dhunshëm, kritikoi prezantuesit, procesin, vetë metodën e mësimdhënies, etj.

Një pjesëmarrës tjetër tregoi një pandjeshmëri shumë të theksuar (funksioni i personalitetit ishte fuqishëm dominues). Ajo kishte shumë arsyetime se si duhet të jetë, si duhet të jetë, e kështu me radhë.

Dhe gjithçka do të ishte mirë nëse pjesa tjetër e anëtarëve të grupit do të ishin në të njëjtën gamë turpi dhe pandjeshmërie. Por ata kishin një renditje madhësie më të mirë me këto parametra (mirë, plus, minus secili në drejtimin e tyre). Dhe prania e njerëzve të tillë të veçantë në grup shton shumë tension që është e vështirë për të gjithë anëtarët e grupit të përballojnë. Edhe nëse prezantuesit tregojnë mrekulli të profesionalizmit, legalizojnë tensionin, i kushtojnë vëmendje ndryshimit në perceptim, është e vështirë për njerëz të veçantë të qëndrojnë në hapësirën e grupit. Kjo është ajo ku terapia personale mund të jetë e dobishme, dhe ata që e përdorin atë kanë shumë më shumë gjasa të qëndrojnë në grup.

Natalia Barsukova

Recommended: