Si Një Grua Mund Të Kombinojë Punën Dhe Biznesin

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 15:53

Ritmi modern i jetës dikton kushtet e veta, dhe shumë gra kanë hyrë me kokë në biznes. Për më tepër, ata janë aq të zënë me biznesin sa thjesht nuk kanë kohë për një familje, dhe nganjëherë ata thjesht nuk mund të krijojnë një të tillë.

Si të bëheni një grua biznesi e suksesshme dhe në të njëjtën kohë të keni një familje miqësore dhe të fortë? Si ta krijoni atë në kushtet e punësimit të vazhdueshëm?

Si të ruani individualitetin tuaj dhe të mësoni se si të kombinoni punën dhe familjen? Disa këshilla praktike do t'ju ndihmojnë të kuptoni situatën.

Ekziston një stereotip në shoqëri që në biznes një grua është inferiore në aftësitë e një burri. Ajo nuk ka autoritet dhe kompetencë të mjaftueshme në çështjet e biznesit. Në fakt, situata është krejtësisht e ndryshme.

Muchshtë shumë më e vështirë për një grua në biznes, pasi ajo nuk perceptohet si udhëheqëse, është e vështirë për të që të japë rëndësi dhe autoritet, veçanërisht kur bëhet fjalë për ekipin mashkullor. Partnerët dhe kolegët e seksit të kundërt besojnë se zonjat nuk kanë nivelin e nevojshëm të kompetencës në çështjet e menaxhimit.

Ndryshe nga një burrë, një grua në fillim duhet të bëjë shumë përpjekje për të fituar autoritet. Por detyra thjeshtohet nga një avantazh i rëndësishëm i karakterit të saj: ajo është më fleksibile dhe e ndjeshme.

Burrat janë logjikë dhe shpesh të drejtpërdrejtë. Meqenëse baza e veprimeve të tyre është logjika, ata marrin shumë vendime shumë të vështira. Por është pikërisht kjo veçori e të menduarit mashkullor që dëmton shumë motivimin dhe interesin e stafit në zhvillimin e biznesit.

Kur merr një vendim, një grua kryen funksionin e një lloj ndërmjetësuesi midis rezultatit të punës dhe ekipit: ajo ndjen disponimin e punonjësve, di të organizojë një qasje individuale për të gjithë, dhe kur marrja e një vendimi bazohet në mendimi i ekipit.

Vetë-afirmimi i një gruaje në rolin e një drejtuesi

Vetë-perceptimi. Importantshtë e rëndësishme që një grua të gjejë veten në rolin e një shefi, dhe të mos imitojë burrat dhe, për më tepër, të konkurrojë me ta. Një grua duhet të kuptojë dhe kuptojë se si e pozicionon veten në këtë rol. Varet vetëm nga ajo se si kolektivi do ta perceptojë atë. Dhe mënyra se si ajo e percepton veten përcakton qëndrimin e njerëzve të tjerë ndaj saj.

Vetëbesim. Duhet të mësoni t’i besoni intuitës dhe vendimeve tuaja. Aftësia e një gruaje për të dëgjuar dhe dëgjuar veten i lejon asaj të marrë vendime delikate dhe korrekte.

Imshtë e domosdoshme të përdoren talentet dhe anët e grave, t'i zbatoni ato në biznes dhe në marrëdhëniet me njerëzit. Ajo duhet të kuptojë se çfarë është e aftë të bëjë si burrë dhe çfarë në një mënyrë tjetër, si grua. Unë do të bëj një rezervim: jo më keq, domethënë në një mënyrë tjetër!

Ju duhet të mësoni se si të përktheni negative në pozitive. Ekipi duhet të jetë në gjendje të dëgjojë dhe t'u përgjigjet disponimeve dhe kërkesave në të.

Një grua natyrisht ka një tipar që ndonjëherë shfaqet në një nivel të pavetëdijshëm - ne po flasim për sugjerime me të cilat një grua ka zakon të "komunikojë" me kolegët. Udhëheqësi në një situatë të tillë beson se kolegët e saj do t'i marrin me mend qëllimet e saj. Shtë e rëndësishme të merrni parasysh një tipar të tillë në veten tuaj dhe të mësoni se si të jepni udhëzime sa më qartë dhe në mënyrë të shkurtër, të flisni, etj.

Ju nuk duhet të keni frikë të kërkoni ndihmë nëse nuk mund të përballeni me diçka, dhe kolegu është më kompetent në këtë çështje.

Completelyshtë plotësisht e papranueshme në një situatë të vështirë të lëshosh emocionet e tua pa i kontrolluar ato. Emocionaliteti natyror i një gruaje shpesh ndërhyn në të bërit biznes, është veçanërisht e vështirë të përballosh rrjedhën e emocioneve që janë të pakontrollueshme. Një grua biznesi duhet të mësojë të kontrollojë dhe menaxhojë këto spërkatje. Për këtë, ju mund të përdorni një teknikë të veçantë. Importantshtë e rëndësishme të mësoni të njihni momentin e fluksit të tyre, para se të tejkalojnë kufijtë e asaj që është e lejueshme, dhe të filloni një dialog të brendshëm. Si ndodh kjo? Thjesht! Ju pyesni veten: "Çfarë më shqetëson për momentin? Më zemëron apo më mërzit? Nëse më zemëron, atëherë diçka kuptimplotë më është hequr, por çfarë është ajo? " Ndërsa do të zbuloni brenda vetes dhe do të arrini në fund të thelbit, rrjedha emocionale do të fillojë të ulet dhe mbetet vetëm të merrni frymë thellë dhe të vazhdoni të punoni më tej.

Tjetra, një grua duhet të kuptojë se cilat janë pikat e forta dhe të dobëta të saj. Për shembull, nga natyra, një grua i trajton kolegët si fëmijë (në një kuptim të mirë). Ajo ndjen në mënyrë delikate nevojat e njerëzve të tjerë dhe gjendjen shpirtërore të tyre. Një grua di të neutralizojë një situatë konflikti, ndërsa të dyja palët do të përfitojnë. Gratë kanë sukses në frymëzimin e ekipit dhe motivimin e tyre në mënyrë që edhe planet ambicioze të realizohen. Nga përvoja ime personale: për të përmbushur planin e shitjeve, unë kam qenë në gjendje të bind ekipin tim që të shkojë në punë gjatë fundjavave, madje edhe të punojë më 31 dhjetor. Interestingshtë interesante që nuk ishte e vështirë për mua, sepse sapo pyeta për këtë, dhe djemtë reaguan krejt normalisht ndaj situatës. Ne u bashkuam nga besimi ynë në biznes dhe e donim biznesin tonë. Rezultati ishte aq i lartë sa ekipi mori shpërblime materiale dhe kënaqësi morale.

Një grua është një negociatore e shkëlqyer që di të bindë një kundërshtar. Unë personalisht njoh një grua biznesi e cila ka një talent për të ndërtuar marrëdhënie të forta biznesi. Ajo arriti të nënshkruajë disa kontrata që ishin përtej fuqisë së burrave.

Si, si udhëheqëse, të mos prishni ekuilibrin e "gruas - biznesit"?

Nga përvoja ime, mund të them se kjo është mjaft e mundur. Por në këtë rast, është e nevojshme që të shpërndahen saktë rolet. Ndarja e kohës për punë dhe shtëpi në gjysmë është e mundur nëse gruaja nuk ka familje.

Sidoqoftë, nëse keni burrë dhe fëmijë, do t'ju duhet të jepni përparësi - ose një biznes i suksesshëm ose një familje e fortë. Bëhet fjalë për nevojën e përzgjedhjes së prioriteteve dhe përcjelljen e kohës, burimeve personale, etj.

Ashtë një grua që duhet të kuptojë vetë se çfarë është më e rëndësishme për të. Ju mund ta rishpërndani kohën si më poshtë: 70% duhet t'i ndahen familjes, dhe 30% e mbetur - të punojnë. Ose shpërndani kohën në renditje të kundërt, nëse gruaja nuk është veçanërisht e interesuar për familjen (kjo ndodh gjithashtu). Në praktikë, më duhej të sigurohesha që ishte e pamundur të vazhdoja kudo. Nëse e ndani kohën tuaj në mënyrë të barabartë, do të dështoni si në punën tuaj ashtu edhe në marrëdhëniet tuaja familjare.

Si të bëheni një udhëheqës i mirë dhe të ruani akoma natyrën tuaj femërore?

- Mos e mohoni natyrën tuaj femërore dhe mësoni të pranoni veten;

- Nuk ka nevojë të zgjidhni taktikat e biznesit mashkullor, edhe nëse e dini qartë se si do të veprojë një burrë në një situatë të caktuar;

- Besojini instinktit tuaj dhe veproni sipas kuptimit tuaj;

- Dëgjoni ekipin dhe bëni të qartë se të gjithë në të janë pjesë e një kauze të përbashkët;

- Sigurohuni që të mësoni të pranoni gabimet tuaja dhe t'i korrigjoni ato;

- Lejoni veten të gaboni;

- Duhet të mbetesh grua, duke mos fshehur pikat e forta dhe të dobëta, por duke i kontrolluar dhe menaxhuar ato.

Efektiviteti i një drejtuesi sipas gjinisë nuk është vërtetuar ende. Sidoqoftë, grave u besohet më pak sepse gjithmonë ekziston rreziku i zgjedhjes midis karrierës dhe familjes.