Kontrata E Stërvitjes

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 15:53

Çfarë i jep klientit dhe trajnerit përfundimin e një marrëveshjeje / kontrate për punë të përbashkët?

Një kontratë e mirëmenduar dhe e negociuar midis klientit dhe trajnerit ka shumë karakteristika.

Këtu janë ato kryesore:

- Pjesëmarrësit me vetëdije dhe qëllim, sipas dëshirës së tyre personale, marrin pjesë në procesin e stërvitjes

(klienti nuk vjen gjithmonë tek trajneri me iniciativën e tij. Dëshira dhe iniciativa, në fund të fundit, janë gjëra të ndryshme dhe shpesh vijnë nga njerëz të ndryshëm:))

- Vendimet dhe veprimet në stërvitjen merren vullnetarisht, gjë që çon në konstruktivitet dhe motivim për të punuar së bashku

- Kufijtë dhe rolet e trajnerit dhe klientit ruhen.

Dhe kjo, nga ana tjetër, mbron nga transferimet, identifikimet, parashikimet e panevojshme

- Manipulimet, kuptimet e fshehura dhe të shtrembëruara, marrëveshjet e fshehta parandalohen

- Për shkak të pritjeve të balancuara, të qëllimshme, realiste dhe të shkruara, më shpesh është e mundur të përjashtohen qortimet reciproke dhe pakënaqësia nga procesi ose rezultati i ndërveprimit

- Qëllimi ose detyra kryesore për të punuar së bashku në këtë program stërvitjeje mbahet në sy

Çfarë forme mund të jetë një kontratë stërvitore?

Ekzistojnë situata, probleme dhe detyra të ndryshme në punë, përkatësisht, një larmi dokumentesh dhe marrëveshjesh që i sigurojnë dhe i mirëmbajnë ato.

Për shembull:

Kontrata e ndërveprimit të stërvitjes në përgjithës

Kontrata e sesionit (përfunduar për çdo seancë, më shpesh - me gojë

Marrëveshje gojor

Kontratë me shkrim (dokument

Kontratë me një trajner, konsulen

Kontrata me vete

Kontrata dypalësh

Kontratë shumëpalësh

(nëse marrëveshjet përfshijnë tre ose më shumë palë. Më shpesh, një kontratë e tillë lidhet në organizata ku klienti dhe klienti janë njerëz të ndryshëm

Cilat klauzola mund të përfshijë një kontratë?

- Cilat shërbime do t'i ofrohen klientit, dhe në çfarë forme (personalisht, nga distanca)

- Nga cilat parime do të udhëhiqet trajneri në punën e tij

- Si do të zhvillohet ndërveprimi dhe cilat metoda do të përdoren në procesin e stërvitjes

- Korniza kohore e programit të stërvitjes dhe çdo sesioni individual - Si do të ndahet përgjegjësia për rezultatet e punës

- Kushtet e zgjatjes / përfundimit të kontratës

- Kushtet financiare - Detajet e palëve, etj.

Çfarë duhet të merret parasysh që kontrata juaj të funksionojë?

Për veten time, unë kam nxjerrë disa rregulla themelore që përpiqem t'i respektoj gjatë gjithë kohës në punën time.

Kjo ndihmon për të arritur rezultate në seancat stërvitore të orientimeve të ndryshme, me klientë dhe klientë të ndryshëm.

Sigurohuni që të kontrolloni nëse nënkuptoni të njëjtën gjë kur formuloni - si trajneri ashtu edhe klienti

Ekziston një shaka që një person mendon një gjë, thotë një tjetër, shkruan një të tretë, do të thotë një të katërt, por dëshiron diçka në përgjithësi:)

Për të parandaluar që kjo të ndodhë në procesin e stërvitjes, sigurohuni që ta bëni të qartë nëse të dyja palët kanë të njëjtin kuptim për të njëjtën pikë.

Kontrata duhet të zhvillohet në partnerite

Parimet dhe kushtet e kontratës suaj duhet të jenë në sferën e dëshirave të secilit prej pjesëmarrësve

Në këtë rast, nuk do të ketë rezistencë ose injorancë në punën e përbashkët.

Kontrata duhet të jetë realiste dhe e realizueshme për të gjithë të përfshir

Ky rregull do të ndihmojë në ruajtjen e frymëzimit dhe një qëndrimi pozitiv në proces, puna e përbashkët nuk do të shkaktojë kundërshtime, dhe rezultati do të ketë kuptim.

Çdo marrëveshje duhet të ketë një kornizë kohore, përndryshe herët a vonë ajo do të humbasë kuptimin, rëndësinë, vlerën

Një kontratë stërvitore nuk bën përjashtim. Përfundohet për një periudhë të caktuar kohe, pas së cilës rezultatet përmblidhen dhe kontrata mbyllet, ose zgjatet, nëse ka nevojë për të.