Dialogë Të Vështirë

Video: Dialogë Të Vështirë

Video: Dialogë Të Vështirë
Video: Dialogu gjerman B1 2024, Mund
Dialogë Të Vështirë
Dialogë Të Vështirë
Anonim

Ka një thikë dhe një pirun - një artifakt kulturor. Shumë njerëz në planet preferojnë të hanë me duart e tyre, me një lugë, pa u habitur nga bukuria e thithjes së ushqimit. Dhe prapa bukurisë, fshihet shqetësimi për ushqimin e duhur. Copat janë të prera mirë, treten më lehtë dhe përdorimi i thikës dhe pirunit e vendos procesin ngadalë, duke e kthyer drekën në Zen.

Shumë njerëz janë mësuar që nga fëmijëria se si të përdorin takëm. Por praktikisht askush nuk mësohet, proces jo më pak i rëndësishëm - kryerja e dialogëve. Heshtja konsiderohet ari sepse sapo hapim gojën, jemi aty - akuzim dhe / ose përpiquni të keni të drejtë dhe / ose dëshirojmë të shmangim përgjegjësinë dhe / ose përpiqen dukeni sa më mirë.

Por thelbi i dialogut është të shkëmbejmë lirshëm ide dhe kuptime.

Ideja e qartë është se komunikimi ka një qëllim. Informoni bashkëbiseduesin dhe / ose pajtohuni për veprimet. Ekziston një imazh i mrekullueshëm për të treguar qëllimet e komunikimit - fondi i sensit të përbashkët ».

Zakonisht, ne jemi të habitur nga vetëm një pyetje: Çfarë dua për veten time? Por përgjigja për këtë pyetje nuk është e mjaftueshme. Në fund të fundit, nëse i ndjek qëllimet e mia në komunikim dhe nuk ju informoj për to, do të jetë manipulim.

Pyetjet që na çojnë përpara në dialog:

Çfarë dua për tjetrin (ata)?

Çfarë dua të zhvilloj një marrëdhënie?

Për shembull: ju doni të merrni një program trajnimi dhe për këtë ju duhet të merrni lejen (pagesën) nga menaxheri. Le të përpiqemi t'u përgjigjemi pyetjeve të mësipërme.

  1. Çfarë dua për veten time? Ngrini nivelin e kualifikimeve, koston në tregun e punës, bëni njohje të reja.
  2. Çfarë dua për tjetrin (ata)? Trajnimi do të më lejojë të zgjidh një numër detyrash në punë më të kualifikuar, të cilat do të kursejnë deri në 30% të kohës sime të punës çdo ditë.
  3. Çfarë dua të zhvilloj një marrëdhënie? Unë do të doja që punëdhënësi të kujdeset për kualifikimet e mia, dhe nga ana tjetër unë jam gati të vazhdoj një marrëdhënie afatgjatë.

A jeni dakord që ndjenjat përcaktojnë VEPRIMIN tonë?

Supozoni se shefi juaj, kur i kërkohet t'ju dërgojë në një program trajnimi, ndihet xheloz dhe refuzon stërvitjen.

Por zinxhiri është edhe më interesant.

Shefi i parë dëgjonatë që dëshironi të mësoni. Shikon para një punonjësi të sigurt. I tregon vetes një historise keni një plan për ta hequr atë nga detyra. Dhe pastaj, Aktet - refuzon të studiojë.

Tre llojet më të zakonshme të tregimeve që i themi vetes janë:

  1. Në këto histori, ne veprojmë si " viktimat". Motoja kryesore është "Nuk është faji im".
  2. Ne jemi "sulmuar" zuzari". Motoja: " E gjitha është për shkakun tënd
  3. Tregime të pafuqisë " Unë nuk mund të bëj asgjë tjetër". Shumë e ngjashme me lojën "Po … por …".

Aftësia për të reflektuar (kuptuar veten), fakti që tani po i tregoj vetes një histori, lejon një qasje krijuese për dialog të mëtejshëm. Ndoshta ju tashmë e keni kapërcyer këtë fazë duke i treguar vetes një histori. Pastaj mendoni se si ndiheni për bashkëbiseduesin tani. Dhe si veproni. Ata heshtën, shtrënguan grushtat, shtrënguan dhëmbët, etj.

Pastaj, nxirrni jashtë dhe kthejeni prapa këtë zinxhir për t'u kthyer në formacion " fondi i sensit të përbashkët". Mundohuni të formoni, shpikni një qëllim të përbashkët të dialogut.

Që dialogu të dalë, mjaftojnë tre cilësime:

- t'i japin rëndësi opinionit të tyre.

- t’i japë rëndësi mendimit të tjetrit.

- për t'i dhënë rëndësi arritjes së një marrëveshjeje.

Publikimi është përgatitur në bazë të:

  1. "Dialogë të vështirë". Mann, Ivanov dhe Shtëpia Botuese Ferber, Moskë, 2014
  2. Materialet e Trajnimit Social-Psikologjik "Trajnimi i komunikimit".

Recommended: