Si Të Bëheni Udhëheqës, Atë Që Vërtet Duhet Të Dini Dhe Të Jeni Në Gjendje (pjesë 1)

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. E modifikuara e fundit: 2023-12-17 15:53

Tani tema e lidershipit po dëgjohet nga të gjitha anët. Si të bëheni shpejt udhëheqës? Si të ndikoni tek njerëzit e tjerë? Si të udhëheqësh? Si të veprohet në mënyrë që ata t'ju binden, etj. Shumë, duke ëndërruar të realizojnë qëllimet, idetë dhe projektet e tyre, studiojnë biografitë e njerëzve të tjerë, shikojnë nga afër të tjerët dhe në mënyrë të pavarur përpiqen të kuptojnë se si të tjerët bëhen udhëheqës. Këshilla se si të bëheni udhëheqës mund të mbushen me nuanca të ndryshme, por në të njëjtën kohë ka pika themelore themelore që duhet të zhvillohen në radhë të parë, ky artikull i kushtohet kësaj.

Fillimisht, është e nevojshme të mësoni se si të vendosni saktë qëllimet, të përcaktoni besueshmërinë, përshtatshmërinë e tyre dhe nevojën për të arritur. Më tej, duke mësuar se si të bëheni udhëheqës, mund të vëreni një prirje të përgjithshme - marrjen e përgjegjësisë dhe bërjen e zgjedhjeve. Një person që është përgjegjës për rrjedhën e fatit të tij, për shumë, bëhet një mbështetje dhe pikë referimi në lëvizjen e tyre personale. Në fakt, ai që është në gjendje të marrë vendime përfundimisht fillon t'i marrë ato për njerëzit e tjerë në kriza të ndryshme ose situata të pakuptueshme. Për më tepër, ata që nuk kanë nivelin e tyre të mjaftueshëm të vendosmërisë ose dyshimit, kanë frikë të bëjnë hapin e fundit, një shembull i tillë aty pranë mund të veprojë si një lloj sigurimi kundër gabimeve.

Drejtuesi është përgjegjës për pasojat e vendimeve më vete. Mund të jenë ndjenja të mrekullueshme në rast suksesi ose përvoja më të vështira në një situatë dështimi, pasi askush nuk duhet fajësuar, por është e nevojshme të ulesh dhe të zgjidhësh lëshimet, të hartosh një plan të ri ose të refuzosh të zbatosh një ekzistues nje

Çfarë është një udhëheqës?

Mund të themi se një udhëheqës është ai që lëviz vazhdimisht drejt asaj që ishte planifikuar dhe udhëheq të tjerët, prandaj, jo vetëm qëllimi është i rëndësishëm, por edhe aftësia për të bërë dallimin midis vlerave të rreme dhe të vërteta. Ndihmon zhvillimin e iniciativës dhe planifikimit maksimal të lidershipit për të ardhmen. Approachshtë e nevojshme të zbatohet kjo qasje jo vetëm në lidhje me projektet globale të hartuara për dekada, por edhe në mbrëmje dhe në fundjavë. Duke filluar të mendojë për detajet, një person zhvillon aftësinë për të gjetur zgjidhje unike atje ku nuk pranohen, duke zhvilluar unike dhe gjeni në vetvete, dhe planifikimi kompetent ndihmon në zgjidhjen e shumicës së problemeve në lëvizje. Një aftësi e rëndësishme drejtuese është shpërndarja e detyrave midis të gjithë pjesëmarrësve në proces, duke marrë parasysh aftësitë, interesat e secilit dhe nevojat e kauzës së përbashkët.

Një udhëheqës është një person i cili është në gjendje të udhëheqë një grup njerëzish jo në nivelin zyrtar të një pozicioni të caktuar, por ai i cili, duke pasur një autoritet të lartë dhe një nivel të njohur besimi, mund të ndikojë në veprimet dhe zgjedhjet e njerëzve, edhe pa duke pasur fuqi formale.

Në kohë ndryshimi, pasigurie ose nevoja për të marrë vendime fatale, të gjithë anëtarët e këtij grupi mund ta kalojnë fatin e rrjedhës së mëtejshme të procesit në duart e udhëheqësit. Kjo është e krahasueshme me udhëheqësin e grupit, të cilit të gjithë do t'i binden, dhe mendimi i tij do të jetë vendimtar, pavarësisht vlerësimit paraprak të shumicës.

Por ana e jashtme e ndikimit të të tjerëve mbetet joshëse për shumë veta vetëm derisa të rezultojë se ekziston ende një aspekt i brendshëm, nevoja për të korresponduar me titullin personal të një drejtuesi. Para se të mësoni të kontrolloni dhe drejtoni njerëzit e tjerë, për të marrë vendime në lidhje me jetën e tyre, ju duhet të kuptoni personalitetin tuaj, nga cilat përbërës përbëhet dhe në çfarë sekuence është e nevojshme ta zhvilloni atë.

Udhëheqësi ka vetë-disiplinë dhe qëndrueshmëri të hekurt, nuk mund të bëhet pa vetë-organizim elementar, ai është në gjendje të gjejë motivim për përparimin e tij të mëtejshëm, të vendosë synime urgjente dhe të zhvillojë një sistem për arritjen e tyre. Vetëm me aftësinë e përsosur për të ndërtuar me sukses jetën e tij, një person fiton aftësinë për të ndikuar tek të tjerët. Më saktësisht, ajo vjen automatikisht, pasi njerëzit do të kërkojnë humor të mirë, këshilla, ndihmë, shembull ose kritikë konstruktive.

Cilësitë e lidershipit nuk përcaktohen nga gjenetika, dhe leximi i disa librave dhe artikujve nuk do të ndihmojë zhvillimin e një aftësie të tillë. Vetëm puna e vazhdueshme për veten, për strukturën e personalitetit të dikujt, do të ndihmojë në kultivimin e këtij tipari në vetvete. Disa ishin me fat, dhe fillimisht edukimi i tyre kishte për qëllim identifikimin e aftësive unike të individit dhe zhvillimin e këtyre cilësive në një atmosferë të favorshme që formon vetëvlerësim të fortë dhe besim në veten dhe aftësitë e tyre. Ata që u rritën me vlera artificiale, pa marrë parasysh individualitetin, u ndaluan në çdo mënyrë të mundshme shfaqja e veprimtarisë, iniciativës dhe ulja e vetëvlerësimit, e mbushën psikikën me ndjenja jokonstruktive si: Frika, faji, pakënaqësia, pafuqia, turpi, keqardhja, shtrëngimi emocional, frika nga dënimi, pamundësia për të shprehur ndjenjat, pamundësia për t'i kontrolluar ato dhe kështu me radhë do të jenë më të vështira, sepse të gjitha këto ndjenja do të pengojnë zhvillimin e një personi.

Një udhëheqës është ai që krijon veten me duart e veta, veprimet dhe aspiratat, zgjedhjet dhe gjykimet çdo moment, pa u ndalur. Drejtuesi ka më shumë gjasa të marrë përgjegjësinë e plotë për veten sesa të fajësojë të tjerët. Një person i tillë e kupton pjesën e tij të ndikimit në ngjarjet e së tashmes dhe të ardhmes së largët, për shkak të të menduarit strategjik, dhe jo vetëm të tijin, por edhe të gjithë atyre të përfshirë, dhe pranon përgjegjësinë për pasojat, duke mos u fshehur pas të tjerëve. Ai është në gjendje të marrë një vendim të rëndësishëm. Bazuar në dobinë dhe analizën logjike, jo në dëshirën për të marrë miratimin e dëshiruar. Prandaj, shumë vendime të marra nga udhëheqësi mund të jenë të pakëndshme për të tjerët, por në të njëjtën kohë ato do të zbatohen. Meqenëse arsyetimi i zgjedhjeve të tyre, si dhe reputacioni i krijuar, do të dëshmojnë në favor të shqetësimeve të përkohshme për hir të përparimit të mëtejshëm.

Aftësia për të udhëhequr një udhëheqës nuk shfaqet si rezultat i manipulimit ose shantazhit, por falë një personaliteti të fortë, të zhvilluar, karizmës, aftësive komunikuese, aftësisë për të paraqitur fakte dhe analizuar situatën.

Cilësitë e drejtuesit:

Cilësitë e lidershipit mund të ndryshojnë për një ushtar dhe një mësues, në familjen në qeveri, për arritjet sportive dhe për gjetjen e pikave të përbashkëta midis njerëzve. Por, pavarësisht nga të gjitha specifikat e fushave të ndryshme, gjatë shumë studimeve të kryera, cilësitë kryesore për një udhëheqës të çdo niveli janë identifikuar.

- Stabiliteti, qëndrueshmëria dhe qëndrueshmëria e karakterit janë në vendin e parë midis manifestimeve të lidershipit. Meqenëse është karakteri, struktura e fortë e personalitetit që ju lejon të vazhdoni luftën dhe të mos bini dakord të komprometoni zgjidhje që janë të përshtatshme për të tjerët, por të dëmshme për të. Konsistenca e zgjedhjes ndikon drejtpërdrejt në reputacionin. Kushdo që mbështet ide të ndryshme nuk ngjall besim tek ndjekësit, si dhe ata që janë në gjendje të tradhtojnë interesat e grupit nën presionin e frikës ose emocioneve të tjera. Përkushtimi ndaj kauzës, rruga e zgjedhur është ajo që do të frymëzojë njerëzit me shembull, si dhe ajo që jep besim.

- Lideri u siguron njerëzve një ndjenjë sigurie dhe stabiliteti, e cila është e arritshme vetëm me shfaqjen e përkushtimit dhe qëndrueshmërisë së besimeve të dikujt në çdo ndryshim eventual të jashtëm, kjo nga ana tjetër bazohet në një kuptim të thellë të vlerave, nevojave dhe drejtimit të dëshiruar në jetë.

- Pozitivizëm dhe karizëm … Njerëzit i përmbahen atyre që janë simpatikë, kështu që një nivel i lartë i karizëm, aftësia e çdo personi për të dalluar cilësitë e mundshme dhe të këndshme janë çelësi i një marrëdhënieje të mirë. Një person pozitiv që i do njerëzit, është i hapur për njohje dhe komunikim, i cili është në gjendje të gëzojë dhe të tregojë pikat e forta - ai që ka nevojë për shumicën.

- Ruani forcën e mendjes dhe një humor të mrekullueshëm, ktheni besimin dhe forcën, atëherë kur të dorëzoheni - ky është një nga funksionet e rëndësishme të një drejtuesi. Kur një person i tillë kërkon të bëjë shumë përpjekje dhe të durojë kohë të pakëndshme, ai do të dëgjohet dhe mbështetet, dhe me një karakter tjetër, kërkesa të tilla mund të çojnë në rebelim, ose në një injorancë të thjeshtë.

- Aftesi te mira komunikimi … Aftësitë e komunikimit shkojnë përtej të qenit pozitive dhe inkurajuese. Cilësia e lidershipit është aftësia për të përcjellë informacione të çdo përmbajtje tek një person i çdo niveli zhvillimi, për të krijuar komunikim të suksesshëm midis dy palëve ndërluftuese, për të përcjellë njohuritë e tyre. Kjo kërkon një ndjenjë të mprehtë të të tjerëve, një kuptim të bazave të psikologjisë dhe aftësi komunikimi të zhvilluara mirë.

- Kompetenca dhe profesionalizmi … Një rritje e vazhdueshme e njohurive tuaja është e nevojshme për ta transferuar atë më tej te të tjerët në një formë të arritshme (ne e kemi diskutuar tashmë këtë më lart). Meqenëse udhëheqësi nuk tregon aq shumë se çfarë të bëjë, sa hap rrugë dhe mundësi të reja, duke përcaktuar mënyrat më optimale për të përparuar. Kompetenca është e nevojshme jo vetëm në zonat kryesore, por edhe në zonat fqinje. Për ta bërë këtë, duhet të kuptoni se si të zhvilloni personalitetin tuaj në modalitetin me shpejtësi të lartë.

- Bujaria e sinqertë … Për më tepër, manifestimi i kësaj cilësie nuk është planifikuar dhe nuk varet nga arritjet e njerëzve, gjë që e dallon atë nga manipulimi (por nuk keni nevojë të shkoni në ekstreme dhe të jepni çdo qindarkë të fundit, këtu po flasim për diçka tjetër). Kjo bujari vlen për gjithçka që ka vetë personi. Ai është gjithmonë i gatshëm të ndajë njohuri ose këshilla, të ndihmojë financiarisht ose moralisht. Udhëheqësi investon në më shumë se vetëm burime materiale, për shembull, duke organizuar darka ose duke i trajtuar vazhdimisht me karamele. Në një masë më të madhe, një person i tillë ndan kohën dhe forcën e tij mendore, energjinë e tij pozitive, duke u përpjekur të ushqejë një person më shumë se një herë, por ta ndihmojë atë të gjejë një punë, jo për të ryshfet gjyqtarët për të fituar, por për të ndërtuar një program trajnimi për fitore e pavarur. Zakonisht kjo është një rrugë më e vështirë, por ajo gjithmonë dallohet nga zhvillimi, dhe jo nga përmbushja formale e dëshirave.

- Veprimtari dhe iniciativë - cilësi të rëndësishme për një udhëheqës. Ai është vazhdimisht vetë mundësia e zhvillimit dhe zbatimit të planeve ose të daljes me ide të reja. Çështja e motivimit të jashtëm nuk është e rëndësishme për njerëz të tillë. Theshtë nisma që siguron motivimin e brendshëm për arritje. Një person i cili ishte në gjendje të motivonte veten në aktivitet në të ardhmen do të jetë në gjendje të gjejë motivim për pjesën tjetër. Për më tepër, pa përdorur metoda negative të ndikimit për këtë, kur një person detyrohet të ndjekë një urdhër. Një motivim i tillë zhvillohet në bazë të pasionit të thellë, zhytjes në proces, angazhimit pasionant me idenë. Vetë udhëheqësi gjithmonë digjet brenda me atë për të cilën ai përpiqet, dhe ky zjarr është në gjendje të ndezë aktivitetin tek të tjerët, t'i detyrojë njerëzit të afrohen. Ky zjarr brenda bazohet në lëvizjen e vetëdijshme përgjatë rrugës së zgjedhur.

Por ky pasion për udhëheqësit shkon gjithmonë paralelisht me një aftësi të rëndësishme. vlerësoni në mënyrë kritike situatën dhe përballoni problemet, llogaritni rreziqet pa humbur kontaktin me realitetin … Kushdo që futet me fanatizëm në një ide, rri pezull në ëndrra dhe nuk supozon vështirësi, nuk do të bëhet udhëheqës. Vetëm të kuptuarit se çdo aktivitet do të shkaktojë vështirësi, probleme dhe ndoshta dështime, mund të ecë përpara.

- Aftësia për të zgjidhur dhe parandaluar problemet - një tipar i rëndësishëm që rezulton nga përvoja e jetës, aftësia për të analizuar, guximi dhe përgjegjësia.

- Përgjegjësia - kjo është një tipar që nuk shfaqet menjëherë tek ata përreth udhëheqësve, por është thelbi. Në rastin e parë, kur ai që iu besua zgjedhja dhe fuqia refuzon të pranojë rezultatet e vendimit të tij, duke iu referuar rrethanave ose duke fajësuar të tjerët, njerëzit do të largohen dhe do të ketë më pak ndjekës. Zakonisht, pas disa incidenteve të tilla, askush nuk lihet përreth.

Kjo eshte e gjitha. Shihemi në pjesën tjetër. Sinqerisht Dmitry Poteev.